• Menadżer zespołu Quality Assurance TestBenefit działającego w ramach PGS Software S.A.
• Posiada dyplom magistra ekonomii Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu oraz inżyniera wydziału Informatyki Politechniki Wrocławskiej.
• Tomasz Watras od ponad 10 lat zajmuje się organizacją, realizacją oraz zarządzaniem testów oprogramowania w różnorodnych projektach informatycznych. Przez blisko 6 lat był menadżerem zespołu zapewnienia jakości oprogramowania w realizowanych projektach informatycznych w jednej z większych instytucji finansowych jaką jest Credit Agricole Bank Polska S.A.
• Działa czynnie na rzecz propagowania wiedzy oraz nowoczesnych metodologii w zakresie jakości produkcji oprogramowania, prowadząc wykłady, seminaria na lokalnych uczelniach wyższych oraz konferencjach.
• Interesuje się motoryzacją (entuzjasta marki Volvo), a wolnym czasie często wyjeżdża w góry przemierzając kilometry szlaków turystycznych.

Grzegorz Czemarmazowicz

• Kierownik sprzedaży TestBenefit.
• Absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego kierunku Zastosowania Matematyki.
• Posiada ponad 20 – letnie doświadczenie w pracy w branży informatycznej.
• Przez 10 lat był pracownikiem brytyjskiego koncernu informatycznego ICL Ltd, gdzie pełnił funkcję inżyniera pierwszej i drugiej linii serwisu oraz kierownika zespołu serwisowego.W tym okresie zdobył liczne certyfikaty związane z pracą nad serwerami, sieciami i systemami operacyjnymi (MCSE, CNE, TCP/IP Administration, Implementation and Support of UNIX SVR4.2 itp.).
• W pozostałym okresie był konsultantem, kierownikiem projektów oraz sprzedawcą. Jest certyfikowanym Project Managerem według  standardu IPMA (International Project Management Association).
• Płynnie mówi po angielsku.
• Od początku 2010 roku odpowiada za sprzedaż, rozwój i promocję usług świadczonych przez Testbenefit.
• Miłośnik opery i koszykówki.

• Możliwość zwiększenia sprzedaży usług testerskich u klientów zainteresowanych dotychczas tylko budową oprogramowania.
• Możliwość sprzedaży usług developerskich klientom, którzy tylko korzystali z usług testerskich.
• Zwiększenie ekspansji TestBenefit na tradycyjnych rynkach PGS Software, czyli w Niemczech, Anglii, krajach Skandynawii i Stanach Zjednoczonych
• Zwiększenia zaangażowania PGS Software na rynku polskim.
• Zwiększenie potencjału Testbenefit tak, by mógł on sprostać coraz większym projektom.
• Oraz, „last but not least”, osiągnięcie wyznaczonej rentowności.

Wydaje się, że większość z tych celów została osiągnięta, jednak ciągle pozostaje w nas uczucie niedosytu, że można było zrobić więcej i lepiej. Na pewno „nauczyliśmy się siebie nawzajem”. Pojawiło się też spore grono pracowników, dla których PGS Software i TestBenefit od zawsze były razem.

Ponieważ apetyt rośnie w miarę jedzenia, w przyszłym roku liczymy na duuużo więcej. Mamy nadzieję graniczącą z pewnością, że w nadchodzącym okresie będziemy mogli świadczyć usługi w sposób coraz bardziej elastyczny, a kwalifikacje konsultantów, którzy pracują u naszych klientów, jak dotychczas będą utrzymywane na najwyższym poziomie. Uważamy, że uda nam się wykorzystać potencjał tkwiący w testerach z Wrocławia i Rzeszowa świadcząc usługi zapewnienia jakości oprogramowania również, w coraz większym zakresie, naszym klientom z Europy Zachodniej i Stanów Zjednoczonych. Jesteśmy najskuteczniejsi i najefektywniejsi w uwalnianiu systemów IT od błędów i chcemy tego dowodzić w codziennej pracy z naszymi klientami.
Jednym słowem „My Wam jeszcze pokażemy”.

Paweł Gurgul jest biznesmenem z wieloletnią praktyką. Zbudował od zera firmę, która obecnie zatrudnia 170 specjalistów informatyków i jest jednym z większych polskich eksporterów usług informatycznych. W trakcie prezentacji, założyciel PGS Software podzielił się ze słuchaczami swoim doświadczeniem w prowadzeniu projektów informatycznych realizowanych w grupach międzynarodowych. Omówione zostały bariery, na jakie napotyka się w takich sytuacjach, oraz sposoby jakimi PGS Software SA sobie z nimi radzi.

Podstawowymi przeszkodami, z którymi musi się zmierzyć firma pracująca w środowisku międzynarodowym są:

Odległość

• Różnice kulturowe
• Strefa czasowa

W barwny sposób zostały zaprezentowane praktyczne metody przezwyciężania barier. Zilustrowano je licznymi przykładami, które pokazały „od kuchni” sposób prowadzenia projektów informatycznych w PGS Software SA.

Wystąpienie sprowokowało liczne pytania. Dotyczyły one między innymi: porównania metodologii prowadzenia projektów Scrum z metodologią tradycyjną, aspektów prawnych w biznesowych kontaktach międzynarodowych oraz komunikacji i budowania relacji z kontrahentami zagranicznymi.

Zabrakło czasu na udzielenie odpowiedzi na wszystkie pytania, co świadczy o tym, że tematy dotyczące zarządzania projektami informatycznymi wzbudzają zainteresowanie i warte są kontynuacji.

Zobacz również:

http://aionsupport.pl/DGR-SPMP/podsumowanie.html;

http://aionsupport.pl/DGR-SPMP/galeria.html;

http://aionsupport.pl/DGR-SPMP/pliki-do-pobrania.html.

Po pierwsze, największa jak do tej pory liczba uczestników, którzy przyjechali z różnych części polski (ponad 150 osób !!!). Po drugie, największa ilość wypitego piwa podczas bankietu kończącego pierwszy dzień konferencji (blisko 280 litrów!!!). Dlaczego ta konferencja cieszyła się tak dużym zainteresowaniem testerów i menadżerów reprezentujących różne branże i firmy?

Odpowiadając na to pytanie nie można pominąć faktu, że z roku na rok dziedzina jaką są testy oprogramowania bardzo mocno się rozwija. Dynamicznie zwiększa się liczba testerów pracujących w zespołach Quality Assurance. Co raz częściej mamy do czynienia ze specjalizowaniem się poszczególnych testerów np. realizujących manualne testy funkcjonalne, odpowiedzialnych za automatyzację testów, zajmujących się testami bezpieczeństwa czy też użyteczności.

Co więcej, w rozporządzeniu Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 27.04.2010 r. w sprawie klasyfikacji zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy oraz zakresu jej stosowania, oficjalnie zostały dodane dwie ważne pozycje tj.: „Tester oprogramowania komputerowego” (251903) oraz „Tester systemów teleinformatycznych” (251904).

Kolejnym elementem jest rozwój nowych technologii, a w szczególności rosnącego rynku urządzeń mobilnych takich jak smartfony czy tablety. Oprogramowanie powstające na tego typu urządzenia wymaga nie tylko klasycznych umiejętności testerskich, ale również specjalistycznych narzędzi czy też wąskiej wiedzy technicznej.

Zapewne istotnym elementem jaki miał wpływ na sukces tej konferencji to jej temat przewodni, który miał rozstrzygnąć czy podejście do testów metodykami zwinnymi (agile) jest bardziej korzystne niż stosowanie metodyk tradycyjnych? Jednoznaczne rozstrzygniecie tej kwestii nie zostało osiągnięte, ale nikt nie miał wątpliwości, że co raz więcej projektów informatycznych umożliwia testować „zwinnie” i tym samym osiąganie większych korzyści np. w zakresie czasu potrzebnego dla testerów na realizacje zaplanowanych im prac.

Więcej informacji dotyczących problemów poruszanych na konferencji w tym materiały konferencyjne można uzyskać na stronie testwarez.pl.

Ważnym wydarzeniem w trakcie trwania tej konferencji było ogłoszenie przez zarząd SJSI konkursu polegającego na zgłoszeniu pomysłów mających na celu rozruszanie środowiska testerskiego w Polsce. Trzy najlepsze pomysły dostaną granty od SJSI, po 30 000 PLN na ich realizację. Wytypowanie trzech najlepszych pomysłów odbyło się poprzez głosowanie wśród uczestników konferencji. Informacje na temat wszystkich pomysłów oraz laureatów nagród można przeczytać tutaj.